11.22.理想の組織像（校長コラム）

来週の木曜日に「校庭かくれんぼ大会」を実施します。１・２時間目に３年生、３・４時間目に２年生、５・６時間目に１年生が行います。今年も、かくれんぼ世界選手権のルールに則り開催します。当日は、日本かくれんぼ協会から９名、ご来校いただく予定です。鬼は手強いです。がんばりましょう！

さて、話は変わりますが、今日は、会社などにおける「理想の組織像」について書こうと思います。いつも校長として考えていることです。

１　職員のやる気がない組織
経営者「〇〇を達成するためにプランAを実行しよう。」
職　員「どうでもいいし・・・。面倒だなあ・・・。」

２　方向性が定まらない組織
経営者「とりあえず明日もがんばろう。」
職　員「この組織、何をしたいのだろう・・・。」

３　職員が言いなりの組織
経営者「〇〇を達成するためにプランAを実行しよう。」
職　員「プランAでは、〇〇は達成できないと思うけれど。でも言っても無駄だから、やるしかないか・・・。」

４　皆が同じ目標に向かっている組織
経営者「〇〇を達成するためにプランAを実行しよう。」
職　員「でも、〇〇を達成するためには、プランAよりプランBの方がいいと思う。」
職　員「プランCも一緒に行うと効果的だと思う。」
経営者「では、〇〇を達成するためにプランBとプランCを実行しよう！」

私の理想の組織像は４です。
でも、そうするためには、経営者は判断・決断を迅速かつ柔軟な発想で行う必要があります。また、組織内の風通しが良くないといけません。自由に意見を言える雰囲気、そして、職員がゆっくり考える時間的ゆとりが欠かせません。

立川第四中学校の教職員の組織体制が、１~３にならないよう気を付けないといけません。

ちなみに、本校とは関係なく、あくまで一般論としての話ですが、もし私が職員だった場合、３のような組織では働きたくありません。方針を決められないリーダー、いばっているだけのリーダー、誰かの言いなりのリーダーは、即刻、辞めるべきです。